Real assets and Projects

Zur MIPIM 2026: Ulrich Höller zu aktuellen Themen der Im­mo­bi­li­en­bran­che

Ul­rich Höl­ler, Ge­schäfts­füh­ren­der Ge­sell­schaf­ter der ABG Re­al Estate Group, sieht 2026 se­lek­ti­ve In­ves­ti­ti­o­nen, sta­bi­le Zin­sen und star­ke Po­la­ri­sie­rung bei Woh­nen und Bü­ro. Fi­nan­zie­rung bleibt Schlüs­sel­fak­tor. ABG baut As­set­ma­na­ge­ment und Wohn­pro­jek­te ge­zielt aus.

MIPIM: Prime Office wieder gefragt

Se­bas­ti­a­no Fer­ran­te, Head of Eu­ro­pean Re­al Estate bei PGIM, er­war­tet 2026 ei­ne Be­le­bung des eu­ro­pä­i­schen Im­mo­bi­li­en­markts. Ka­pi­ta­l­zu­flüs­se, Fo­kus auf Miet­wachs­tum und ho­he Se­lek­ti­vi­tät prä­gen den Zy­klus. Chan­cen sieht er bei Woh­nen, In­fra­s­truk­tur, Ho­tels so­wie Pri­me­-­Bü­ros.

Megatrends bringen Infrastructure Debt in den Mainstream

Emaad Sa­mi von Schro­ders Ca­pi­tal sieht In­fra­s­truc­ture Debt als wi­der­stands­fä­hi­ge Er­trags­quel­le mit sta­bi­len Cas­h­flows und at­trak­ti­ven Spreads. Eu­r­o­pa gilt als Epi­zen­trum. Me­ga­trends wie De­ka­r­bo­ni­sie­rung und Di­gi­ta­li­sie­rung si­chern lang­fris­ti­ge Nach­fra­ge und Di­ver­si­fi­zie­rung.

INTREAL positioniert sich als internationale Administrationsplattform für Real Assets

IN­TRE­AL po­si­tio­niert sich mit Mar­ken­re­launch als in­ter­na­ti­o­na­le Ad­mi­nis­tra­ti­ons­platt­form für Re­al As­sets. Das Un­ter­neh­men bün­delt Fonds- und Back­of­fi­ce­-­Ser­vices un­ter ei­ner Dach­mar­ke und ver­wal­tet 86,6 Mrd. Eu­ro. Ge­schäfts­füh­rer An­dre­as Ert­le be­tont Fo­kus auf Sta­bi­li­tät, Qua­li­tät und Wachs­tum.

Drooms Real Estate Trends Report 2026: Über 363 Tage für eine Transaktion – Stagnation als Trendwende?

Drooms mel­det im Re­al Estate Trends Re­port 2026 sta­bi­le Trans­ak­ti­ons­dau­er in Eu­r­o­pa bei 363 Ta­gen, mit Rü­ck­gang in Deut­sch­land. DACH und CEE blei­ben ge­fragt. Fi­nan­zie­rung ist größ­te Hür­de. Laut CEO Alex­and­re Grel­lier soll KI Ef­fi­zi­enz stei­gern und mehr Deals er­mög­li­chen.

MIPIM: Prime Office wieder gefragt

Se­bas­ti­a­no Fer­ran­te, Head of Eu­ro­pean Re­al Estate bei PGIM, er­war­tet 2026 ei­ne Be­le­bung des eu­ro­pä­i­schen Im­mo­bi­li­en­markts. Ka­pi­ta­l­zu­flüs­se, Fo­kus auf Miet­wachs­tum und ho­he Se­lek­ti­vi­tät prä­gen den Zy­klus. Chan­cen sieht er bei Woh­nen, In­fra­s­truk­tur, Ho­tels so­wie Pri­me­-­Bü­ros.

Megatrends bringen Infrastructure Debt in den Mainstream

Emaad Sa­mi von Schro­ders Ca­pi­tal sieht In­fra­s­truc­ture Debt als wi­der­stands­fä­hi­ge Er­trags­quel­le mit sta­bi­len Cas­h­flows und at­trak­ti­ven Spreads. Eu­r­o­pa gilt als Epi­zen­trum. Me­ga­trends wie De­ka­r­bo­ni­sie­rung und Di­gi­ta­li­sie­rung si­chern lang­fris­ti­ge Nach­fra­ge und Di­ver­si­fi­zie­rung.

INTREAL positioniert sich als internationale Administrationsplattform für Real Assets

IN­TRE­AL po­si­tio­niert sich mit Mar­ken­re­launch als in­ter­na­ti­o­na­le Ad­mi­nis­tra­ti­ons­platt­form für Re­al As­sets. Das Un­ter­neh­men bün­delt Fonds- und Back­of­fi­ce­-­Ser­vices un­ter ei­ner Dach­mar­ke und ver­wal­tet 86,6 Mrd. Eu­ro. Ge­schäfts­füh­rer An­dre­as Ert­le be­tont Fo­kus auf Sta­bi­li­tät, Qua­li­tät und Wachs­tum.

Drooms Real Estate Trends Report 2026: Über 363 Tage für eine Transaktion – Stagnation als Trendwende?

Drooms mel­det im Re­al Estate Trends Re­port 2026 sta­bi­le Trans­ak­ti­ons­dau­er in Eu­r­o­pa bei 363 Ta­gen, mit Rü­ck­gang in Deut­sch­land. DACH und CEE blei­ben ge­fragt. Fi­nan­zie­rung ist größ­te Hür­de. Laut CEO Alex­and­re Grel­lier soll KI Ef­fi­zi­enz stei­gern und mehr Deals er­mög­li­chen.

SICORE Real Assets baut institutionelle Kundenbetreuung mit Heiko Böhnke weiter aus

SI­CO­RE Re­al As­sets holt Hei­ko Böhn­ke als Di­rec­tor In­sti­tu­ti­o­nal Ca­pi­tal So­lu­ti­ons. Der er­fah­re­ne Ver­triebs­ex­per­te soll das in­sti­tu­ti­o­nel­le Ge­schäft stär­ken und den Wachs­tums­kurs durch neue Man­da­te und Pro­duk­te ge­zielt vor­an­trei­ben.

Nicholas Brinckmann und Richard Apfelbacher werden Co-Founder und Geschäftsführer der BF.infrafinance

Ri­chard Ap­fel­ba­cher und Ni­cho­las Brin­ck­mann sind ge­schäfts­füh­ren­de Ge­sell­schaf­ter der neu ge­grün­de­ten BF.in­fra­fi­nance GmbH, spe­zi­a­li­siert auf Lo­gis­tik­pro­jekt­fi­nan­zie­rung. Ziel sind Who­le­-­Lo­an­-­Struk­tu­ren für in­sti­tu­ti­o­nel­le In­ves­to­ren via Lu­xem­bur­ger Ve­hi­kel.

Real Assets: Die neuen Säulen institutioneller Anlageportfolios

Institutionelle Investoren wenden sich vermehrt Real Assets zu, um stabile Renditen und Diversifikation zu erzielen. Nachhaltigkeit und Infrastruktur stehen dabei im Fokus, während digitale Infrastruktur als wachsendes Anlagesegment gilt.

Catella Investment Management erweitert CER-Portfolio um das Wohnprojekt Sea Tower in Zoetermeer

Ca­tel­la In­vest­ment Ma­nage­ment er­gänzt das Ca­tel­la Eu­ro­pean Re­si­den­ti­al Port­fo­lio um das Wohn­hoch­haus Sea Tow­er in Zoe­ter­meer. Das Pro­jekt um­fasst 150 mo­der­ne Apart­ments mit mo­du­la­rer Bau­wei­se, ho­her Ener­gie­ef­fi­zi­enz und so­zi­a­ler Aus­rich­tung, Fer­tig­stel­lung ge­plant für No­vem­ber 2026.

Investitionen in Infrastruktur in Deutschland – Strukturierungsmöglichkeiten und Ansprüche an Management und Reporting

Pri­va­te In­fra­s­truk­tur­-­In­vest­ments ge­win­nen in Deut­sch­land an Be­deu­tung. Ex­per­ten von Hauck & Auf­häu­ser, He­la­ba In­vest und Lu­ther be­to­nen Chan­cen durch neue Struk­tu­ren, PPP-­Mo­del­le und das Stand­ort­för­der­ge­setz. Da­ten­stan­dar­di­sie­rung und KI sol­len Trans­pa­renz för­dern. (Quel­le: Hauck & Auf­häu­ser)

Real Estate Finance Day 2025: Wachstum entsteht nicht durch Wunschdenken, sondern durch Investitionen

Prof. Han­spe­ter Gon­dring (ADI) sieht Deut­sch­land in ei­ner „L-­Kon­junk­tur“ und for­dert ein Um­den­ken in der Wirt­schafts­po­li­tik. Auf dem Re­al Estate Fi­nance Day prä­sen­tier­te die FAP Group op­ti­mis­ti­sche Si­gna­le im Pri­va­te­-­Deb­t­-­Markt. Pa­nels zeig­ten struk­tu­rel­le, ju­ris­ti­sche und men­ta­le Her­aus­for­de­run­gen der Bran­che.

Debeka investiert bis zu 400 Millionen Euro in Infrastruktur mit der KGAL

Die De­be­ka be­auf­tragt KGAL mit dem Ma­nage­ment ei­nes 400 Mio. € um­fas­sen­den Re­a­l­-­As­set­-­Port­fo­li­os. In­ves­tiert wird in er­neu­er­ba­re Ener­gi­en und so­zi­a­le In­fra­s­truk­tur in Eu­r­o­pa und Deut­sch­land. Ziel sind nach­hal­ti­ge, ES­G-­kon­for­me Er­trä­ge und Bei­trä­ge zu Kli­ma­schutz und Ge­mein­wohl.

Nils Lueken verstärkt die Geschäftsführung der Goldbeck Facility Services

Nils Lue­ken ist seit 1. Ok­to­ber 2025 Ge­schäfts­füh­rer der Gold­beck Fa­ci­li­ty Ser­vices GmbH. Er folgt auf Dr. Rü­di­ger Hot­ten und soll mit sei­ner Bran­chen­ex­per­ti­se die Markt­po­si­ti­on des Un­ter­neh­mens wei­ter stär­ken.

Zur MIPIM 2026: Ulrich Höller zu aktuellen Themen der Im­mo­bi­li­en­bran­che

Ul­rich Höl­ler, Ge­schäfts­füh­ren­der Ge­sell­schaf­ter der ABG Re­al Estate Group, sieht 2026 se­lek­ti­ve In­ves­ti­ti­o­nen, sta­bi­le Zin­sen und star­ke Po­la­ri­sie­rung bei Woh­nen und Bü­ro. Fi­nan­zie­rung bleibt Schlüs­sel­fak­tor. ABG baut As­set­ma­na­ge­ment und Wohn­pro­jek­te ge­zielt aus.

MIPIM: Prime Office wieder gefragt

Se­bas­ti­a­no Fer­ran­te, Head of Eu­ro­pean Re­al Estate bei PGIM, er­war­tet 2026 ei­ne Be­le­bung des eu­ro­pä­i­schen Im­mo­bi­li­en­markts. Ka­pi­ta­l­zu­flüs­se, Fo­kus auf Miet­wachs­tum und ho­he Se­lek­ti­vi­tät prä­gen den Zy­klus. Chan­cen sieht er bei Woh­nen, In­fra­s­truk­tur, Ho­tels so­wie Pri­me­-­Bü­ros.

Megatrends bringen Infrastructure Debt in den Mainstream

Emaad Sa­mi von Schro­ders Ca­pi­tal sieht In­fra­s­truc­ture Debt als wi­der­stands­fä­hi­ge Er­trags­quel­le mit sta­bi­len Cas­h­flows und at­trak­ti­ven Spreads. Eu­r­o­pa gilt als Epi­zen­trum. Me­ga­trends wie De­ka­r­bo­ni­sie­rung und Di­gi­ta­li­sie­rung si­chern lang­fris­ti­ge Nach­fra­ge und Di­ver­si­fi­zie­rung.

INTREAL positioniert sich als internationale Administrationsplattform für Real Assets

IN­TRE­AL po­si­tio­niert sich mit Mar­ken­re­launch als in­ter­na­ti­o­na­le Ad­mi­nis­tra­ti­ons­platt­form für Re­al As­sets. Das Un­ter­neh­men bün­delt Fonds- und Back­of­fi­ce­-­Ser­vices un­ter ei­ner Dach­mar­ke und ver­wal­tet 86,6 Mrd. Eu­ro. Ge­schäfts­füh­rer An­dre­as Ert­le be­tont Fo­kus auf Sta­bi­li­tät, Qua­li­tät und Wachs­tum.

Drooms Real Estate Trends Report 2026: Über 363 Tage für eine Transaktion – Stagnation als Trendwende?

Drooms mel­det im Re­al Estate Trends Re­port 2026 sta­bi­le Trans­ak­ti­ons­dau­er in Eu­r­o­pa bei 363 Ta­gen, mit Rü­ck­gang in Deut­sch­land. DACH und CEE blei­ben ge­fragt. Fi­nan­zie­rung ist größ­te Hür­de. Laut CEO Alex­and­re Grel­lier soll KI Ef­fi­zi­enz stei­gern und mehr Deals er­mög­li­chen.

SICORE Real Assets baut institutionelle Kundenbetreuung mit Heiko Böhnke weiter aus

SI­CO­RE Re­al As­sets holt Hei­ko Böhn­ke als Di­rec­tor In­sti­tu­ti­o­nal Ca­pi­tal So­lu­ti­ons. Der er­fah­re­ne Ver­triebs­ex­per­te soll das in­sti­tu­ti­o­nel­le Ge­schäft stär­ken und den Wachs­tums­kurs durch neue Man­da­te und Pro­duk­te ge­zielt vor­an­trei­ben.

Nicholas Brinckmann und Richard Apfelbacher werden Co-Founder und Geschäftsführer der BF.infrafinance

Ri­chard Ap­fel­ba­cher und Ni­cho­las Brin­ck­mann sind ge­schäfts­füh­ren­de Ge­sell­schaf­ter der neu ge­grün­de­ten BF.in­fra­fi­nance GmbH, spe­zi­a­li­siert auf Lo­gis­tik­pro­jekt­fi­nan­zie­rung. Ziel sind Who­le­-­Lo­an­-­Struk­tu­ren für in­sti­tu­ti­o­nel­le In­ves­to­ren via Lu­xem­bur­ger Ve­hi­kel.

Real Assets: Die neuen Säulen institutioneller Anlageportfolios

Institutionelle Investoren wenden sich vermehrt Real Assets zu, um stabile Renditen und Diversifikation zu erzielen. Nachhaltigkeit und Infrastruktur stehen dabei im Fokus, während digitale Infrastruktur als wachsendes Anlagesegment gilt.

Catella Investment Management erweitert CER-Portfolio um das Wohnprojekt Sea Tower in Zoetermeer

Ca­tel­la In­vest­ment Ma­nage­ment er­gänzt das Ca­tel­la Eu­ro­pean Re­si­den­ti­al Port­fo­lio um das Wohn­hoch­haus Sea Tow­er in Zoe­ter­meer. Das Pro­jekt um­fasst 150 mo­der­ne Apart­ments mit mo­du­la­rer Bau­wei­se, ho­her Ener­gie­ef­fi­zi­enz und so­zi­a­ler Aus­rich­tung, Fer­tig­stel­lung ge­plant für No­vem­ber 2026.

Investitionen in Infrastruktur in Deutschland – Strukturierungsmöglichkeiten und Ansprüche an Management und Reporting

Pri­va­te In­fra­s­truk­tur­-­In­vest­ments ge­win­nen in Deut­sch­land an Be­deu­tung. Ex­per­ten von Hauck & Auf­häu­ser, He­la­ba In­vest und Lu­ther be­to­nen Chan­cen durch neue Struk­tu­ren, PPP-­Mo­del­le und das Stand­ort­för­der­ge­setz. Da­ten­stan­dar­di­sie­rung und KI sol­len Trans­pa­renz för­dern. (Quel­le: Hauck & Auf­häu­ser)

Real Estate Finance Day 2025: Wachstum entsteht nicht durch Wunschdenken, sondern durch Investitionen

Prof. Han­spe­ter Gon­dring (ADI) sieht Deut­sch­land in ei­ner „L-­Kon­junk­tur“ und for­dert ein Um­den­ken in der Wirt­schafts­po­li­tik. Auf dem Re­al Estate Fi­nance Day prä­sen­tier­te die FAP Group op­ti­mis­ti­sche Si­gna­le im Pri­va­te­-­Deb­t­-­Markt. Pa­nels zeig­ten struk­tu­rel­le, ju­ris­ti­sche und men­ta­le Her­aus­for­de­run­gen der Bran­che.

Debeka investiert bis zu 400 Millionen Euro in Infrastruktur mit der KGAL

Die De­be­ka be­auf­tragt KGAL mit dem Ma­nage­ment ei­nes 400 Mio. € um­fas­sen­den Re­a­l­-­As­set­-­Port­fo­li­os. In­ves­tiert wird in er­neu­er­ba­re Ener­gi­en und so­zi­a­le In­fra­s­truk­tur in Eu­r­o­pa und Deut­sch­land. Ziel sind nach­hal­ti­ge, ES­G-­kon­for­me Er­trä­ge und Bei­trä­ge zu Kli­ma­schutz und Ge­mein­wohl.

Nils Lueken verstärkt die Geschäftsführung der Goldbeck Facility Services

Nils Lue­ken ist seit 1. Ok­to­ber 2025 Ge­schäfts­füh­rer der Gold­beck Fa­ci­li­ty Ser­vices GmbH. Er folgt auf Dr. Rü­di­ger Hot­ten und soll mit sei­ner Bran­chen­ex­per­ti­se die Markt­po­si­ti­on des Un­ter­neh­mens wei­ter stär­ken.

Neue Denkfabrik gegründet: ZUI stärkt Führungskompetenz in der Immobilienwirtschaft

Das ZUI, ge­grün­det von Dr. Vol­ckens und Prof. Dr. Hen­nig, ist ei­ne neue Denk­fa­brik für Füh­rung in der Im­mo­bi­li­en­wirt­schaft. In Ko­ope­ra­ti­on mit der Frank­furt School bün­delt es For­schung, Di­a­log und Wei­ter­bil­dung zur Stär­kung nach­hal­ti­ger Un­ter­neh­mens­füh­rung.