Real assets and Projects

Die Dis­kre­panz zwi­schen dem phy­si­schen Sil­ber­markt (SGE/SHFE) und dem Pa­pier­markt wächst: China-Auf­schlä­ge, erhöhte CME-Margen, Lie­fe­r­eng­päs­se und tech­ni­sche Stö­run­gen. Anleger setzen auf Eng­päs­se; Cash-Sett­le­ments könnten statt Lie­fe­rung kommen.

Roger Rüegg (Swiss­can­to/ZKB) erklärt, dass Gold seit dem Iran-Kon­flikt-Aus­bruch ca. 15% ge­fal­len ist. Gründe: starker USD, In­fla­ti­ons-/Zin­sängs­te, Ge­winn­mit­nah­men. Kurz­fris­tig Druck, lang­fris­tig Op­ti­mis­mus dank De-Dol­la­ri­sie­rung, stei­gen­der Staats­schul­den und Zen­tral­ban­ken­käu­fen.

World Gold Coun­cil kün­digt mit Bo­s­ton Con­sul­ting Group die In­itia­ti­ve „Gold as a Ser­vice“ an. Laut CEO Da­vid Tait soll ei­ne ge­mein­sa­me In­fra­s­truk­tur di­gi­ta­les Gold stan­dar­di­sie­ren, In­te­gra­ti­on er­leich­tern und Ver­trau­en stär­ken.

Ca­pi­tal Dy­na­mics über­nimmt von Bay­Wa r.e. ein 63­-M­Wp­-­So­la­r­pro­jekt in Hamp­shire. Das per CfD im AR7­-­Pro­gramm ge­för­der­te Pro­jekt soll 2027 star­ten und 2028 ans Netz ge­hen. Bar­ney Coles und Sa­rah Drum­mond be­to­nen Be­deu­tung für Ener­gie­wen­de und Pipe­line in UK.

Ul­rich Höl­ler, Ge­schäfts­füh­ren­der Ge­sell­schaf­ter der ABG Re­al Estate Group, sieht 2026 se­lek­ti­ve In­ves­ti­ti­o­nen, sta­bi­le Zin­sen und star­ke Po­la­ri­sie­rung bei Woh­nen und Bü­ro. Fi­nan­zie­rung bleibt Schlüs­sel­fak­tor. ABG baut As­set­ma­na­ge­ment und Wohn­pro­jek­te ge­zielt aus.

Se­bas­ti­a­no Fer­ran­te, Head of Eu­ro­pean Re­al Estate bei PGIM, er­war­tet 2026 ei­ne Be­le­bung des eu­ro­pä­i­schen Im­mo­bi­li­en­markts. Ka­pi­ta­l­zu­flüs­se, Fo­kus auf Miet­wachs­tum und ho­he Se­lek­ti­vi­tät prä­gen den Zy­klus. Chan­cen sieht er bei Woh­nen, In­fra­s­truk­tur, Ho­tels so­wie Pri­me­-­Bü­ros.

Emaad Sa­mi von Schro­ders Ca­pi­tal sieht In­fra­s­truc­ture Debt als wi­der­stands­fä­hi­ge Er­trags­quel­le mit sta­bi­len Cas­h­flows und at­trak­ti­ven Spreads. Eu­r­o­pa gilt als Epi­zen­trum. Me­ga­trends wie De­ka­r­bo­ni­sie­rung und Di­gi­ta­li­sie­rung si­chern lang­fris­ti­ge Nach­fra­ge und Di­ver­si­fi­zie­rung.

IN­TRE­AL po­si­tio­niert sich mit Mar­ken­re­launch als in­ter­na­ti­o­na­le Ad­mi­nis­tra­ti­ons­platt­form für Re­al As­sets. Das Un­ter­neh­men bün­delt Fonds- und Back­of­fi­ce­-­Ser­vices un­ter ei­ner Dach­mar­ke und ver­wal­tet 86,6 Mrd. Eu­ro. Ge­schäfts­füh­rer An­dre­as Ert­le be­tont Fo­kus auf Sta­bi­li­tät, Qua­li­tät und Wachs­tum.

Drooms mel­det im Re­al Estate Trends Re­port 2026 sta­bi­le Trans­ak­ti­ons­dau­er in Eu­r­o­pa bei 363 Ta­gen, mit Rü­ck­gang in Deut­sch­land. DACH und CEE blei­ben ge­fragt. Fi­nan­zie­rung ist größ­te Hür­de. Laut CEO Alex­and­re Grel­lier soll KI Ef­fi­zi­enz stei­gern und mehr Deals er­mög­li­chen.

SI­CO­RE Re­al As­sets holt Hei­ko Böhn­ke als Di­rec­tor In­sti­tu­ti­o­nal Ca­pi­tal So­lu­ti­ons. Der er­fah­re­ne Ver­triebs­ex­per­te soll das in­sti­tu­ti­o­nel­le Ge­schäft stär­ken und den Wachs­tums­kurs durch neue Man­da­te und Pro­duk­te ge­zielt vor­an­trei­ben.

Ri­chard Ap­fel­ba­cher und Ni­cho­las Brin­ck­mann sind ge­schäfts­füh­ren­de Ge­sell­schaf­ter der neu ge­grün­de­ten BF.in­fra­fi­nance GmbH, spe­zi­a­li­siert auf Lo­gis­tik­pro­jekt­fi­nan­zie­rung. Ziel sind Who­le­-­Lo­an­-­Struk­tu­ren für in­sti­tu­ti­o­nel­le In­ves­to­ren via Lu­xem­bur­ger Ve­hi­kel.

Institutionelle Investoren wenden sich vermehrt Real Assets zu, um stabile Renditen und Diversifikation zu erzielen. Nachhaltigkeit und Infrastruktur stehen dabei im Fokus, während digitale Infrastruktur als wachsendes Anlagesegment gilt.