Sustainability and Impact

Durstige Rechenzentren

Ja­nus Hen­der­son Ana­lys­ten be­to­nen, dass KI­-­Re­chen­zen­tren er­heb­li­chen Was­ser­ver­brauch durch Küh­lung und Ener­gie­er­zeu­gung ver­ur­sa­chen. Di­rek­ter Was­ser­ver­brauch könn­te sich bis 2028 ver­sechs­fa­chen wäh­rend der in­di­rek­te Ver­brauch bis zu 75% des Was­ser­-­Fuß­ab­drucks aus­macht. In­no­va­ti­on bei Kühl­tech­no­lo­gi­en wie Flüs­sig­keits­küh­lun­gen re­du­ziert den Be­da­rf und schafft In­ves­ti­ti­ons­chan­cen im nach­hal­ti­gen In­fra­s­truk­tur­sek­tor.

Invest in Visions bietet den IIV Solar Electrification Debt ELTIF über NAO an

In­vest in Vi­si­ons er­wei­tert den Ver­trieb des IIV So­lar Elec­tri­fi­ca­ti­on Debt EL­TIF: Der Fonds ist nun di­gi­tal über NAO zeich­nungs­fä­hig. Er fi­nan­ziert de­zen­tra­le So­larenergie in Sub­sa­ha­ra­-­Afri­ka und ver­bin­det Pri­va­te Debt mit so­zi­a­len und öko­lo­gi­schen Zie­len.

Herausforderung im Impact Investing: Operationalisierung und Messbarkeit von den Grundpfeilern Additivität und Intentionalität

DPAM­-­Ex­per­ten Li­na Ar­ri­fi und Flo­rent Grif­fon er­klä­ren, wie Ad­di­ti­vi­tät und In­ten­ti­o­na­li­tät Im­pact In­ves­ting prä­gen. DPAM setzt auf ak­ti­ve Ei­gen­tü­mer­schaft, mess­ba­re KPIs, qua­li­ta­ti­ve Ana­ly­sen und ES­G-­S­cree­nings, um Wir­kung nach­zu­wei­sen und Im­pact Wa­shing zu ver­mei­den.

Ressourcensicherheit ist ein Bilanzrisiko, nicht nur ESG-Regulatorik

Earth Overs­hoot Day 2026 (30. Ju­li) si­gna­li­siert laut Glo­bal Foot­print Net­work wach­sen­de Res­sour­cen­knapp­heit als fi­nanz­ma­te­ri­el­les Ri­si­ko. Der Bei­trag zeigt, war­um In­ves­to­ren phy­si­sche Res­sour­cen­ri­si­ken stär­ker in Be­wer­tung, Lie­fer­ket­te­n­ana­ly­se und Al­lo­ka­ti­on ein­be­zie­hen soll­ten; Björn Schulz (WWF) mahnt.

EU-Regulierung zu SFDR 2.0: ein wichtiger Zwischenschritt, aber noch nicht das letzte Wort

Ophe­lie Mor­tier (DPAM) ana­ly­siert die SFDR-­Re­form: Streit gibt es um Tran­si­ti­o­n­-­Kri­te­ri­en, Staats­an­lei­hen und Aus­nah­men für Pro­fi­an­le­ger. Po­si­tiv: We­ni­ger Be­richts­pflich­ten. Ers­te Aus­wir­kun­gen wer­den ab 2027 er­war­tet.

EU-Regulierung zu SFDR 2.0: ein wichtiger Zwischenschritt, aber noch nicht das letzte Wort

Ophe­lie Mor­tier (DPAM) ana­ly­siert die SFDR-­Re­form: Streit gibt es um Tran­si­ti­o­n­-­Kri­te­ri­en, Staats­an­lei­hen und Aus­nah­men für Pro­fi­an­le­ger. Po­si­tiv: We­ni­ger Be­richts­pflich­ten. Ers­te Aus­wir­kun­gen wer­den ab 2027 er­war­tet.

Nachhaltigkeit: Worauf es im Rest des Jahres ankommt

Ophe­lie Mor­tier, Chief Su­staina­ble In­vest­ment Of­fi­cer von De­groof Pe­ter­cam As­set Ma­nage­ment, be­tont trotz po­li­ti­scher Un­si­cher­heit lang­fris­ti­ge Trends wie De­ka­r­bo­ni­sie­rung, Ener­gie­wen­de und Kli­maan­pas­sung. ESG müs­se Re­si­li­enz, Di­gi­ta­li­sie­rung und KI­-­Ri­si­ken ge­zielt in­te­grie­ren.

Edda Schröder verabschiedet sich zum 31. Mai planmäßig aus der Geschäftsführung von Invest in Visions – ihre Aufgaben übernimmt Oliver Fischer

Ed­da Schrö­der schei­det zum 31. Mai aus der Ge­schäfts­füh­rung der In­vest in Vi­si­ons GmbH aus und über­gibt an Oli­ver Fi­scher. Die Grün­de­rin bleibt be­ra­tend tä­tig. Das Frank­fur­ter Impact-In­vesting-Haus setzt auf Kon­ti­nu­i­tät, Wachs­tum und den wei­te­ren Aus­bau sei­nes Pro­duk­t­an­ge­bots.

Energiesicherheit treibt ökologischen Wandel voran

Ste­ven Wil­li­ams, Head of EMEA Glo­bal Fi­xed In­co­me, sieht Ener­gie­si­cher­heit als Trei­ber für Green Bonds. Eu­r­o­pas Ener­gie­ab­hän­gig­keit er­for­dert bis 2030 jähr­lich über 600 Mrd. Eu­ro In­ves­ti­ti­o­nen. Grü­ne An­lei­hen wer­den zur Ker­nal­lo­ka­ti­on im Ren­ten­port­fo­lio.

So bereiten Investments den Weg zu den UNO-Entwicklungszielen

Ju­lie Gos­sen von DPAM be­tont: Die SDGs sind bis 2030 kaum er­reich­bar, die Fi­nan­zie­rungs­lü­cke wächst. Ent­schei­dend für Fort­s­chrit­te ist gu­te Go­ver­nance. DPAM in­te­griert die SDGs sys­te­ma­tisch in sein Län­der­nach­hal­tig­keits­mo­dell, mit star­kem Fo­kus auf SDG 16.

Shifting Baseline Syndrome: Die stille Verschiebung der Normalität und was sie für Biodiversität und Finanzen bedeutet

Je­de Ge­ne­ra­ti­on hält den Zu­stand ih­rer Ju­gend für nor­mal. Ge­nau dar­in liegt das Pro­blem des Shif­ting Ba­se­li­ne Syn­dro­me. Für In­ves­to­ren ist die­se Wahr­neh­mungs­fal­le re­le­vant, weil Biodi­ver­si­täts­ver­lus­te oft un­ter­schätzt wer­den, ob­wohl sie längst öko­no­mi­sche und fi­nan­zi­el­le Ri­si­ken er­zeu­gen.

20 Jahre ECOanlageberater: Führende Weiterbildung für nachhaltige Geldanlage feiert Jubiläum

Die ECO­re­por­ter-Aka­de­mie feiert 20 Jahre ECO­an­la­ge­be­ra­ter, eine Online-Fort­bil­dung für nach­hal­ti­ge Geld­an­lage mit Zer­ti­fi­kat. Seit 2006 fast 1.000 Teil­neh­men­de; Live-Work­shops, UNESCO-Aus­zeich­nung; Ab­schluss als Fach­be­ra­ter/in für Nach­hal­ti­ges In­vest­ment.

Invest in Visions stellt Weichen für die Zukunft – Oliver Fischer tritt zum 1. März 2026 in die Geschäftsführung ein

In­vest in Vi­si­ons er­wei­tert zum 1. März 2026 die Ge­schäfts­füh­rung um Oli­ver Fi­scher, zu­letzt Are­te Ethik In­vest. Er soll die stra­te­gi­sche Ska­lie­rung und den Ver­trieb stär­ken. Grün­de­rin Ed­da Schrö­der treibt nach 20 Jah­ren Im­pac­t­-­Pio­nier­a­r­beit wei­te­res Wachs­tum vor­an.

Mikrofinanzfonds: Welche Zinsen Darlehensnehmer zahlen und was Anleger dazu wissen sollten

Mi­kro­fi­nanz­fonds ver­spre­chen dop­pel­te Ren­di­te: sta­bi­le Er­trä­ge und mess­ba­re so­zi­a­le Wir­kung. In­vest in Vi­si­ons er­klärt, war­um es kei­ne pau­scha­le Aus­sa­ge zu Kun­den­zin­sen gibt, da re­gi­o­na­le Zins-, In­fla­ti­ons- und Ri­si­k­oun­ter­schie­de ent­schei­dend sind und wie Zin­sen mit Wir­kung und Ren­di­techancen ver­knüpft sind.

Dry January fürs Portfolio? – Warum bewusste Investments mehr bewirken als kurzfristige Vorsätze

In­vest in Vi­si­ons lädt pro­fes­si­o­nel­le An­le­ger am 5. Fe­bru­ar 2026 zum We­bi­nar über Im­pact In­vesting ein – mit Rü­ck­blick auf den IIV Mi­kro­fi­nanz­fonds, Aus­blick auf 2026 und Up­date zum So­lar Elec­tri­fi­ca­ti­on Debt EL­TIF mit Fo­kus auf Gha­na.

Verantwortungsbewusstes Investieren in Zeiten strategischer Autonomie und Resilienz

Amun­di prä­sen­tiert in sei­nen Re­spon­si­ble In­vest­ment Views 2026 sechs Schlüs­sel­trends für ver­ant­wor­tungs­vol­les In­ves­tie­ren: Fo­kus auf Sys­te­m­in­te­gra­ti­on er­neu­er­ba­rer Ener­gi­en, stra­te­gi­sche Au­to­no­mie, Kli­maan­pas­sung, Na­tur­ka­pi­tal, KI­-­Aus­wir­kun­gen und re­gu­la­to­ri­sche He­bel zur Stär­kung pri­va­ter An­le­ger.

Kapital nutzen, um Zukunft zu gestalten – Event in Mannheim am 28.01. um 14:15

Beim HAN­SAIN­VE­ST­-­Pa­nel auf dem FONDS pro­fes­si­o­nell KON­GRESS dis­ku­tie­ren Ex­pert:in­nen, wie Ka­pi­tal als He­bel für Trans­for­ma­ti­on wirkt. HAN­SAIN­VEST, Ed­da Schrö­der, Chris­ti­an Hein und Cars­ten Klu­de set­zen Im­pul­se für zu­kunfts­o­ri­en­tier­te Fi­nanz­stra­te­gi­en.

Schroders Capital: Die Bedeutung der Klimawandel-Anpassung für Investoren

Schro­ders Ca­pi­tal und Cal­PERS prä­sen­tie­ren einen Rah­men zur Be­wer­tung von Klimawandel-Anpassungsmaßnahmen, der Chan­cen und Nut­zen für In­ves­to­ren sicht­bar macht. Pri­va­te Märk­te bie­ten da­bei die um­fas­sends­ten In­ves­ti­ti­ons­mög­lich­kei­ten in Resilienz- und An­pas­sungs­lö­sun­gen.

Montega beginnt gesponserte Aktienanalyse zu Agilyx

Mon­te­ga AG star­tet ei­ne un­ab­hän­gi­ge Ak­tie­n­ana­ly­se zum Kunst­stoff­re­cy­cling­un­ter­neh­men Agi­lyx ASA. Die Ana­ly­se be­wer­tet Fi­nanz­leis­tung, Po­ten­zi­al und Stra­te­gie und stärkt die Sicht­bar­keit von Agi­lyx im Ka­pi­tal­markt.

Europas Finanzbranche erreicht Rekord bei der Emission grüner Anleihen

Die eu­ro­pä­i­sche Fi­nanz­bran­che hat im Sep­tem­ber mit über 9,9 Mil­li­ar­den Eu­ro so vie­le grü­ne An­lei­hen emit­tiert wie nie zu­vor, ein An­stieg von 31 Pro­zent ge­gen­über dem Vor­jah­res­mo­nat und 46 Pro­zent im Ver­gleich zum Vor­jahr.

Mikrofinanz als Stabilitätsanker in Portfolios

Ei­ne Mo­dell­rech­nung zeigt, dass ei­ne Bei­mi­schung von 20 % Mi­kro­fi­nanz­fonds die Vo­la­ti­li­tät ei­nes klas­si­schen 50/50-Portfolios si­gni­fi­kant senkt, wäh­rend die Ren­di­te nur mi­ni­mal be­ein­träch­tigt wird. Die­se Stra­te­gie wird an­ge­sichts der ver­än­der­ten Markt­be­din­gun­gen nach der Inflations- und Zins­wen­de als sta­bi­li­sie­ren­der Fak­tor be­trach­tet.

Paris Performance Ranking bewertet Klimakompatibilität von Staaten

Das Pa­ris Per­for­mance Ran­king ana­ly­siert Staa­ten an­hand der drei Säu­len des Pa­ri­ser Kli­ma­ab­kom­mens: Emis­si­ons­min­de­rung, An­pas­sung und in­ter­na­ti­o­na­le Un­ter­stüt­zung. Der Fo­kus liegt auf pra­xis­na­hen, mess­ba­ren Fort­s­chrit­ten und ei­ner fai­ren, ganz­heit­li­chen Be­wer­tung.

Schroders Capital: Entwicklung und Chancen im US-Markt für saubere Energie

Trotz po­li­ti­schem Ge­gen­wind wächst der US-Markt für er­neu­er­ba­re Ener­gie wei­ter. Schro­ders Ca­pi­tal sieht ne­ben der Strom­er­zeu­gung vor al­lem im Be­reich In­fra­s­truk­tur und Spei­cher­lö­sun­gen viel­fäl­ti­ge Chan­cen für In­ves­to­ren.

Neu reguliert: Potenzial für Europas ESG-Rating-Anbieter

Die eu­ro­pä­i­sche Re­gu­lie­rung von ESG-Ratingagenturen stärkt das Ver­trau­en der An­le­ger durch mehr Trans­pa­renz und die Re­du­zie­rung von In­ter­es­sen­kon­flik­ten. Künst­li­che In­tel­li­genz er­mög­licht ei­ne zu­ver­läs­si­ge­re Er­he­bung nicht­fi­nan­zi­el­ler Da­ten und för­dert die Ent­wick­lung ei­nes wett­be­werbs­fä­hi­gen eu­ro­pä­i­schen ESG-Ökosystems.

KI-Infrastruktur steht vor Herausforderungen durch Wasserknappheit und Ressourcendruck

Die stei­gen­de Nach­fra­ge nach KI-Infrastruktur bringt ne­ben ho­hem Ener­gie­ver­brauch zu­neh­mend Was­ser­ver­brauch als kri­ti­schen Eng­pass mit sich. In­ves­to­ren müs­sen Was­ser­ver­füg­bar­keit, Ge­neh­mi­gungs­ri­si­ken und ge­sell­schaft­li­che Ak­zep­tanz stär­ker be­rück­sich­ti­gen, wäh­rend Ef­fi­zi­enz­lö­sun­gen Chan­cen bie­ten.

Aktives Stewardship fördert langfristigen Unternehmenswert durch gezielten Unternehmensdialog und Stimmrechtsausübung

DPAM setzt auf ak­ti­ves Ste­ward­ship als zen­tra­les In­stru­ment zur früh­zei­ti­gen Iden­ti­fi­ka­ti­on von ESG-Risiken und zur För­de­rung lang­fris­ti­ger Wert­schöp­fung. Der An­satz be­in­hal­tet kon­struk­ti­ven Un­ter­neh­mens­di­a­log und ei­ne pro­ak­ti­ve Stimm­rechts­aus­übung bei Governance- und Nach­hal­tig­keits­the­men.

Capital Dynamics erzielt 2026 Spitzenplatzierungen im GRESB-Ranking für erneuerbare Energien

Ca­pi­tal Dy­na­mics er­reich­te 2026 im glo­ba­len GRESB-Ranking her­aus­ra­gen­de Be­wer­tun­gen für sei­ne nach­hal­ti­gen In­ves­ti­ti­o­nen im Be­reich er­neu­er­ba­re Ener­gi­en. Die Ver­mö­gens­ver­wal­tung be­stä­tigt ih­re Füh­rungs­po­si­ti­on durch Best­no­ten für ih­re Clean Ener­gy Fonds und Windenergie-Performance.

Deepki Index 2026 zeigt stagnierende Gebäudeeffizienz trotz sinkender CO₂-Emissionen

Der De­ep­ki In­dex 2026 of­fen­bart, dass der Ener­gie­ver­brauch eu­ro­pä­i­scher Ge­bäu­de seit 2021 um 5 % ge­stie­gen ist, wäh­rend CO₂-Emissionen um 7 % ge­sun­ken sind. Die Emis­si­ons­re­du­zie­rung ist vor al­lem dem sau­be­re­ren Strom­netz und nicht ei­ner ver­bes­ser­ten Ener­gie­ef­fi­zi­enz zu­zu­schrei­ben.

Erste Global Sustainable Logistics Survey (2026-2035) präsentiert zentrale Erkenntnisse und Empfehlungen für nachhaltige Logistik

Die Glo­bal Su­staina­ble Lo­gi­stics Sur­vey (GSLS ) be­wer­tet erst­mals Nach­hal­tig­keits­lö­sun­gen in der Lo­gis­tik welt­weit. 1.085 Fach­leu­te aus 64 Län­dern se­hen Hand­lungs­be­da­rf bei Kli­maan­pas­sung, Kom­pe­ten­z­auf­bau und In­fra­s­truk­tur, um die UN-Dekade für nach­hal­ti­gen Trans­port zu un­ter­stüt­zen.

DNB Asset Management lanciert weltweit ersten globalen Aktienfonds für Frauengesundheit

DNB As­set Ma­nage­ment star­tet mit dem DNB Fund Wo­men ’ s He­alth den welt­weit ers­ten ak­tiv ge­ma­nag­ten glo­ba­len Ak­ti­en­fonds, der sich aus­schließ­lich auf das The­ma Frau­en­ge­sund­heit kon­zen­triert und in Deut­sch­land so­wie Ös­ter­reich ver­füg­bar ist.

Deepki stärkt Führung für globale Wachstumsphase

De­ep­ki baut Füh­rungs­ebe­ne aus, um das in­ter­na­ti­o­na­le Wachs­tum zu be­schleu­ni­gen. Neue CMO und CFO füh­ren glo­ba­le Marketing- und Fi­nanz­stra­te­gi­en, un­ter­stützt durch jüngs­te Über­nah­men, um nach­hal­ti­ge Im­mo­bi­li­en­per­for­man­ce zu ver­bes­sern.