Restrukturierung als Lösung
Die deutsche Autoindustrie befindet sich in einer der schwersten Krisen seit Jahren. Milliardenverluste bei Volkswagen, ein Gewinneinbruch von über 50 Prozent bei Mercedes-Benz und eine Gewinnwarnung bei BMW kennzeichnen die aktuelle Lage. Der Umbruch zur Elektromobilität und geopolitische Unsicherheiten tragen zusätzlich zur schwierigen Situation bei. Besonders betroffen sind mittelständische Zulieferer, die vermehrt insolvent sind.
Mutige Entscheidungen erforderlich
Dr. Tobias Moser, Gründer und Geschäftsführer von MR Corporate Solutions, betont die Dringlichkeit mutiger Entscheidungen angesichts dieser Herausforderungen. Viele Zulieferer müssen sich von verlustbringenden Einheiten trennen, um ihre Bilanzen zu entlasten und ihren Betrieb zu stabilisieren.
Restructuring as a Service
Als Lösungsansatz steht ‘Restructuring as a Service’ bereit. Dieses Instrument ermöglicht es Geschäftsführern und Eigentümern, angeschlagene Unternehmensbereiche gezielt auszulagern, Risiken zu minimieren und den operativen Kern zu stärken. In Zeiten anhaltender Rezession ist eine frühzeitige Restrukturierung der Schlüssel zur Sanierung und Vermeidung von Insolvenz.
Dr. Moser bietet Interviews zu präventiver Restrukturierung, dem Wandel in der Autozulieferindustrie und ‘Restructuring as a Service’ als neues Sanierungsmodell an.
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