Wednesday 25-Jun-2025
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Markets and News

Neue Analyse zeigt: Automatisierung spart bis zu 15 Tage im Monat – warum dennoch viele Finanzabteilungen noch analog sind

Moss­-­Stu­die: Nur 49 % deut­scher Fi­nanz­ab­tei­lun­gen au­to­ma­ti­sie­ren Rou­ti­nen; Di­gi­tal Lea­der spa­ren be­reits bis zu 15,5 Ar­beits­ta­ge/­Mo­nat. Grö­ße­re Fir­men vorn. KI­-­Po­ten­zi­al hoch, doch Da­ten­schutz, Know­-­how & in­ter­ne Wi­der­stän­de brem­sen, warnt CEO An­te Spitt­ler.
Real assets and Projects

ELTIF 2.0: Die Rückkehr einer schlafenden Schönheit

EL­TIF 2.0 sorgt beim Re­al Estate In­vest­ment Day in Frank­furt für Auf­se­hen. Clau­dia Hoff­mann (Lu­ther) und Ver­tre­ter von HAN­SAIN­VEST und PA­TRI­ZIA SE be­to­nen re­gu­la­to­ri­sche Ver­bes­se­run­gen und Chan­cen für Im­mo­bi­lie­n­in­vest­ments.
Markets and News

Transaktionsdesaster: Firmeninhaber scheitern häufig an Unerfahrenheit und gut gemeinter Naivität

ox8 Cor­po­ra­te Fi­nance warnt vor wach­sen­der Kom­ple­xi­tät im M&A-­Markt: Seit 2022 sinkt das Trans­ak­ti­ons­vo­lu­men, be­son­ders tech­no­lo­gie­ge­trie­be­ne Mit­tel­ständ­ler kämp­fen mit feh­len­der Vor­be­rei­tung. Deal Rea­di­ness wird laut Eck­hardt und Kö­ker zur stra­te­gi­schen Pflicht.
Sustainability and Impact

Von der Nische zum Milliardenmarkt: Was Anleger über Photovoltaik vom Acker wissen sollten

Agri­-­Pho­to­vol­taik gilt laut CAV Part­ners AG als Schlüs­sel­tech­no­lo­gie für nach­hal­ti­ge Ener­gie und Land­wirt­schaft. Trotz gro­ßem Po­ten­zi­al brem­sen re­gu­la­to­ri­sche Hür­den den Markt­hoch­lauf. Lo­ka­le Part­nerschaften und fle­xi­ble Mo­del­le stär­ken Ak­zep­tanz und In­ves­ti­ti­ons­si­cher­heit.
Markets and News

Digitale Transformation im Wealth Management: Zwischen Tradition und Innovation

Ka­rl im Brahm (Ob­ject­way GmbH) be­tont im In­ter­view: Kun­de­n­er­war­tun­gen trei­ben die di­gi­ta­le Trans­for­ma­ti­on. Er­folgs­fak­to­ren sind nutzer­zen­trier­te Platt­for­men, smar­te Re­gu­lie­rung, Ska­lier­bar­keit und neue Ver­trau­ens­kon­zep­te. Hy­bri­de Mo­del­le gel­ten als Zu­kunft des Ban­kings.

ELTIF 2.0: Die Rückkehr einer schlafenden Schönheit

EL­TIF 2.0 sorgt beim Re­al Estate In­vest­ment Day in Frank­furt für Auf­se­hen. Clau­dia Hoff­mann (Lu­ther) und Ver­tre­ter von HAN­SAIN­VEST und PA­TRI­ZIA SE be­to­nen re­gu­la­to­ri­sche Ver­bes­se­run­gen und Chan­cen für Im­mo­bi­lie­n­in­vest­ments.

Transaktionsdesaster: Firmeninhaber scheitern häufig an Unerfahrenheit und gut gemeinter Naivität

ox8 Cor­po­ra­te Fi­nance warnt vor wach­sen­der Kom­ple­xi­tät im M&A-­Markt: Seit 2022 sinkt das Trans­ak­ti­ons­vo­lu­men, be­son­ders tech­no­lo­gie­ge­trie­be­ne Mit­tel­ständ­ler kämp­fen mit feh­len­der Vor­be­rei­tung. Deal Rea­di­ness wird laut Eck­hardt und Kö­ker zur stra­te­gi­schen Pflicht.

Von der Nische zum Milliardenmarkt: Was Anleger über Photovoltaik vom Acker wissen sollten

Agri­-­Pho­to­vol­taik gilt laut CAV Part­ners AG als Schlüs­sel­tech­no­lo­gie für nach­hal­ti­ge Ener­gie und Land­wirt­schaft. Trotz gro­ßem Po­ten­zi­al brem­sen re­gu­la­to­ri­sche Hür­den den Markt­hoch­lauf. Lo­ka­le Part­nerschaften und fle­xi­ble Mo­del­le stär­ken Ak­zep­tanz und In­ves­ti­ti­ons­si­cher­heit.

Digitale Transformation im Wealth Management: Zwischen Tradition und Innovation

Ka­rl im Brahm (Ob­ject­way GmbH) be­tont im In­ter­view: Kun­de­n­er­war­tun­gen trei­ben die di­gi­ta­le Trans­for­ma­ti­on. Er­folgs­fak­to­ren sind nutzer­zen­trier­te Platt­for­men, smar­te Re­gu­lie­rung, Ska­lier­bar­keit und neue Ver­trau­ens­kon­zep­te. Hy­bri­de Mo­del­le gel­ten als Zu­kunft des Ban­kings.

Weshalb KMU das Potenzial nutzen sollten

Ste­fan Pe­tri­ko­vics, Grün­der der SMG Hol­ding, be­tont: Ein IPO bie­tet KMU enor­me Wachs­tums­chan­cen. Trotz bü­ro­kra­ti­scher Hür­den soll­ten Un­ter­neh­men den Bör­sen­gang als stra­te­gi­sche Al­ter­na­ti­ve zur klas­si­schen Fi­nan­zie­rung und als Sprung­brett für In­ter­na­ti­o­na­li­sie­rung nut­zen.

Studie von Fidelity International: Anleger sind schlecht auf ein längeres Leben im Ruhestand vorbereitet

Laut Fi­de­li­ty­-­Stu­die füh­len sich 40 % der Pro­fi­an­le­ger schlecht auf län­ge­re Ru­he­stand­s­pha­sen vor­be­rei­tet. Chri­s­tof Qui­ring be­tont die nö­ti­ge Stär­kung ka­pi­tal­ge­deck­ter Vor­sor­ge. Ak­ti­en und Pri­va­te As­sets ge­win­nen an Be­deu­tung, wäh­rend fle­xi­ble Aus­zah­lungs­stra­te­gi­en oft feh­len.

Unlocking Value: Opportunities in European Real Estate Investing

In this epis­ode, Nab­il Mabed of PGIM Real Es­tate dis­cusses why now is a rare op­por­tun­ity for value-add real es­tate in Europe. Top­ics in­clude post-­cor­rec­tion dy­nam­ics, li­quid­ity gaps, rising in­terest in al­tern­at­ive sec­tors, and key risks shap­ing the next 3–5 years.

Studie von Fidelity International: Anleger halten trotz Hindernissen an ESG-Kriterien fest

Jenn­-­Hui Tan, Chief Su­staina­bi­li­ty Of­fi­cer bei Fi­de­li­ty In­ter­na­ti­o­nal, be­tont in der Fi­de­li­ty-Studie die Be­deu­tung von ES­G-­Kri­te­ri­en für An­le­ger. Um­welt (63 %), Im­pac­t­-­Mes­sung (68 %) und Re­gu­lie­rung sind zen­tra­le The­men. Fi­de­li­ty setzt auf Da­ten­trans­pa­renz und Pro­duk­t­in­no­va­ti­o­nen

„More Masculine Energy“

„Mo­re mas­cu­li­ne ener­gy“ for­dert Mark Zu­cke­r­berg – ein Sym­bol für den US­-­Trend ge­gen Di­ver­si­täts­pro­gram­me, der selbst Kon­zer­ne wie Me­ta und Mc­Do­nald's er­fasst. Droht Eu­r­o­pa, die­sen Rück­schritt nach­zu­voll­zie­hen, oder bleibt es ein Vor­bild für Viel­falt und Gleich­stel­lung? Dr. Ka­rin Scham­bach kom­men­tiert.

1 Jahr GLS Bank Rentenfonds – ein Zwischenfazit

Der GLS Bank Ren­ten­fonds fei­ert sei­nen ers­ten Ge­burts­tag: Ein Jahr nach­hal­ti­ge In­ves­ti­ti­o­nen, at­trak­ti­ve Zins­zah­lun­gen und ei­ne be­ein­dru­cken­de Per­for­mance von +4,9%. Port­fo­lio­bera­ter Da­ni­el Fuchs gibt Ein­bli­cke in die Er­folgs­stra­te­gie und wagt ei­nen span­nen­den Blick in die Zu­kunft – nach­hal­tig und pro­fi­ta­bel!

40 Jahre Erfolgsgeschichte als unabhängiger Investment-Manager für Immobilien und Infrastruktur

PA­TRI­ZIA fei­ert 40 Jah­re als füh­ren­der In­vest­ment­-­Ma­na­ger für Im­mo­bi­li­en und In­fra­s­truk­tur! Vom lo­ka­len Ent­wick­ler zum glo­ba­len Player hat das Un­ter­neh­men nicht nur ei­ne be­ein­dru­cken­de Ent­wick­lung voll­zo­gen, son­dern auch ent­schei­dend zur Trans­for­ma­ti­on der Sach­wert­bran­che bei­ge­tra­gen. Was er­war­tet uns in den nächs­ten 40 Jah­ren?

Die Zukunft der Finanzbranche: Technologien, Herausforderungen und Transformation

Zwi­schen Mensch und Ma­schi­ne: Ka­rl im Brahm, DA­CH­-­CEO von Ob­ject­way, im Ge­spräch mit al­tii über die di­gi­ta­le Zu­kunft der Fi­nanz­bran­che. Von KI und Block­chain bis zu hy­bri­den Be­ra­tungs­an­sät­zen – er­fah­ren Sie, wie in­no­va­ti­ve Tech­no­lo­gi­en und sich wan­deln­de Kun­den­be­dürf­nis­se die Ban­ken­welt neu de­fi­nie­ren. Ein In­ter­view vol­ler fas­zi­nie­ren­der Per­spek­ti­ven!
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Neue Analyse zeigt: Automatisierung spart bis zu 15 Tage im Monat – warum dennoch viele Finanzabteilungen noch analog sind

Moss­-­Stu­die: Nur 49 % deut­scher Fi­nanz­ab­tei­lun­gen au­to­ma­ti­sie­ren Rou­ti­nen; Di­gi­tal Lea­der spa­ren be­reits bis zu 15,5 Ar­beits­ta­ge/­Mo­nat. Grö­ße­re Fir­men vorn. KI­-­Po­ten­zi­al hoch, doch Da­ten­schutz, Know­-­how & in­ter­ne Wi­der­stän­de brem­sen, warnt CEO An­te Spitt­ler.

ELTIF 2.0: Die Rückkehr einer schlafenden Schönheit

EL­TIF 2.0 sorgt beim Re­al Estate In­vest­ment Day in Frank­furt für Auf­se­hen. Clau­dia Hoff­mann (Lu­ther) und Ver­tre­ter von HAN­SAIN­VEST und PA­TRI­ZIA SE be­to­nen re­gu­la­to­ri­sche Ver­bes­se­run­gen und Chan­cen für Im­mo­bi­lie­n­in­vest­ments.

Transaktionsdesaster: Firmeninhaber scheitern häufig an Unerfahrenheit und gut gemeinter Naivität

ox8 Cor­po­ra­te Fi­nance warnt vor wach­sen­der Kom­ple­xi­tät im M&A-­Markt: Seit 2022 sinkt das Trans­ak­ti­ons­vo­lu­men, be­son­ders tech­no­lo­gie­ge­trie­be­ne Mit­tel­ständ­ler kämp­fen mit feh­len­der Vor­be­rei­tung. Deal Rea­di­ness wird laut Eck­hardt und Kö­ker zur stra­te­gi­schen Pflicht.

Von der Nische zum Milliardenmarkt: Was Anleger über Photovoltaik vom Acker wissen sollten

Agri­-­Pho­to­vol­taik gilt laut CAV Part­ners AG als Schlüs­sel­tech­no­lo­gie für nach­hal­ti­ge Ener­gie und Land­wirt­schaft. Trotz gro­ßem Po­ten­zi­al brem­sen re­gu­la­to­ri­sche Hür­den den Markt­hoch­lauf. Lo­ka­le Part­nerschaften und fle­xi­ble Mo­del­le stär­ken Ak­zep­tanz und In­ves­ti­ti­ons­si­cher­heit.

Digitale Transformation im Wealth Management: Zwischen Tradition und Innovation

Ka­rl im Brahm (Ob­ject­way GmbH) be­tont im In­ter­view: Kun­de­n­er­war­tun­gen trei­ben die di­gi­ta­le Trans­for­ma­ti­on. Er­folgs­fak­to­ren sind nutzer­zen­trier­te Platt­for­men, smar­te Re­gu­lie­rung, Ska­lier­bar­keit und neue Ver­trau­ens­kon­zep­te. Hy­bri­de Mo­del­le gel­ten als Zu­kunft des Ban­kings.

Weshalb KMU das Potenzial nutzen sollten

Ste­fan Pe­tri­ko­vics, Grün­der der SMG Hol­ding, be­tont: Ein IPO bie­tet KMU enor­me Wachs­tums­chan­cen. Trotz bü­ro­kra­ti­scher Hür­den soll­ten Un­ter­neh­men den Bör­sen­gang als stra­te­gi­sche Al­ter­na­ti­ve zur klas­si­schen Fi­nan­zie­rung und als Sprung­brett für In­ter­na­ti­o­na­li­sie­rung nut­zen.

Studie von Fidelity International: Anleger sind schlecht auf ein längeres Leben im Ruhestand vorbereitet

Laut Fi­de­li­ty­-­Stu­die füh­len sich 40 % der Pro­fi­an­le­ger schlecht auf län­ge­re Ru­he­stand­s­pha­sen vor­be­rei­tet. Chri­s­tof Qui­ring be­tont die nö­ti­ge Stär­kung ka­pi­tal­ge­deck­ter Vor­sor­ge. Ak­ti­en und Pri­va­te As­sets ge­win­nen an Be­deu­tung, wäh­rend fle­xi­ble Aus­zah­lungs­stra­te­gi­en oft feh­len.

Unlocking Value: Opportunities in European Real Estate Investing

In this epis­ode, Nab­il Mabed of PGIM Real Es­tate dis­cusses why now is a rare op­por­tun­ity for value-add real es­tate in Europe. Top­ics in­clude post-­cor­rec­tion dy­nam­ics, li­quid­ity gaps, rising in­terest in al­tern­at­ive sec­tors, and key risks shap­ing the next 3–5 years.

Studie von Fidelity International: Anleger halten trotz Hindernissen an ESG-Kriterien fest

Jenn­-­Hui Tan, Chief Su­staina­bi­li­ty Of­fi­cer bei Fi­de­li­ty In­ter­na­ti­o­nal, be­tont in der Fi­de­li­ty-Studie die Be­deu­tung von ES­G-­Kri­te­ri­en für An­le­ger. Um­welt (63 %), Im­pac­t­-­Mes­sung (68 %) und Re­gu­lie­rung sind zen­tra­le The­men. Fi­de­li­ty setzt auf Da­ten­trans­pa­renz und Pro­duk­t­in­no­va­ti­o­nen

„More Masculine Energy“

„Mo­re mas­cu­li­ne ener­gy“ for­dert Mark Zu­cke­r­berg – ein Sym­bol für den US­-­Trend ge­gen Di­ver­si­täts­pro­gram­me, der selbst Kon­zer­ne wie Me­ta und Mc­Do­nald's er­fasst. Droht Eu­r­o­pa, die­sen Rück­schritt nach­zu­voll­zie­hen, oder bleibt es ein Vor­bild für Viel­falt und Gleich­stel­lung? Dr. Ka­rin Scham­bach kom­men­tiert.

1 Jahr GLS Bank Rentenfonds – ein Zwischenfazit

Der GLS Bank Ren­ten­fonds fei­ert sei­nen ers­ten Ge­burts­tag: Ein Jahr nach­hal­ti­ge In­ves­ti­ti­o­nen, at­trak­ti­ve Zins­zah­lun­gen und ei­ne be­ein­dru­cken­de Per­for­mance von +4,9%. Port­fo­lio­bera­ter Da­ni­el Fuchs gibt Ein­bli­cke in die Er­folgs­stra­te­gie und wagt ei­nen span­nen­den Blick in die Zu­kunft – nach­hal­tig und pro­fi­ta­bel!

40 Jahre Erfolgsgeschichte als unabhängiger Investment-Manager für Immobilien und Infrastruktur

PA­TRI­ZIA fei­ert 40 Jah­re als füh­ren­der In­vest­ment­-­Ma­na­ger für Im­mo­bi­li­en und In­fra­s­truk­tur! Vom lo­ka­len Ent­wick­ler zum glo­ba­len Player hat das Un­ter­neh­men nicht nur ei­ne be­ein­dru­cken­de Ent­wick­lung voll­zo­gen, son­dern auch ent­schei­dend zur Trans­for­ma­ti­on der Sach­wert­bran­che bei­ge­tra­gen. Was er­war­tet uns in den nächs­ten 40 Jah­ren?

Die Zukunft der Finanzbranche: Technologien, Herausforderungen und Transformation

Zwi­schen Mensch und Ma­schi­ne: Ka­rl im Brahm, DA­CH­-­CEO von Ob­ject­way, im Ge­spräch mit al­tii über die di­gi­ta­le Zu­kunft der Fi­nanz­bran­che. Von KI und Block­chain bis zu hy­bri­den Be­ra­tungs­an­sät­zen – er­fah­ren Sie, wie in­no­va­ti­ve Tech­no­lo­gi­en und sich wan­deln­de Kun­den­be­dürf­nis­se die Ban­ken­welt neu de­fi­nie­ren. Ein In­ter­view vol­ler fas­zi­nie­ren­der Per­spek­ti­ven!

Der strukturelle Wachstumstrend des Gesundheitssektors ist ungebrochen

„Der Ge­sund­heits­markt ist ein Zu­kunfts­mo­tor: De­mo­gra­fi­scher Wan­del, me­di­zi­ni­sche Durch­brü­che und tech­no­lo­gi­sche In­no­va­ti­o­nen schaf­fen au­ßer­ge­wöhn­li­che Chan­cen. Ob mi­ni­mal­in­va­si­ve OP­-­Ro­bo­ter, KI­-­ge­stütz­te Dia­gno­s­tik oder bahn­bre­chen­de Adi­po­si­tas­-­The­ra­pi­en – hier tref­fen Wachs­tum und Nach­hal­tig­keit auf be­ein­dru­cken­de Mög­lich­kei­ten“, sagt An­dre­as Scha­rf, Port­fo­lio­ma­na­ger bei apoAs­set.

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